Netflix’in artık iki CEO’su var ve hiçbiri kurucusu Reed Hastings değil

Netflix’in artık iki CEO’su var ve hiçbiri kurucusu Reed Hastings değil
Netflix’in yeni atanan Eş CEO’su Greg Peters, 2018’deki bir etkinlikte konuşuyor | Getty Images vasıtasıyla Diarmuid Greene/Web Zirvesi

Başka bir büyük teknoloji kurucusu (çoğunlukla) yoluna devam ediyor.

Reed Hastings, orijinal olarak DVD’leri posta yöntemiyle gönderen şirketi 1997’de kurduğundan beri Netflix’ten görevli. Artık Netflix’in dünya genelinde 230 milyondan fazla müşterisi var, temelde buluş etmiş olduğu video akışı piyasasına hakim ve Hastings artık şirketini her gün yönetmiyor.

Netflix’in Perşembe öğleden sonrasında duyurduğu Hastings, firmanın yönetim kurulu başkanı olacak. Onun yerini iki eş CEO alacak – daha ilkin CEO unvanını Hastings ile paylaşan ve firmanın Hollywood’daki birincil bağlantısı olan Ted Sarandos ve birkaç senedir firmanın teknik lideri olan Greg Peters. Hastings, Netflix’te çalışmaya devam edeceğini sadece artık hayırseverlik için daha çok zamanı olacağını söylüyor (Sulh Gönüllüleri gazisi olan Hastings, bilhassa eğitimle ilgileniyor).

Bu, birçok yönden oldukça anlamlı olan bir şey. Bir kere, son yıllarda bir nesil CEO’nun teknoloji kurucularından uzaklaştığını gördük, bu yüzden Hastings tam da trendde.

Ve Peters, Netflix’te daima eş-CEO için bir rakip olmuştur ve son zamanlarda üç aylık kazanç çağrılarında yatırımcıların daha çok zamanını almaktadır. Ek olarak Netflix’in yepyeni reklamcılık ve oyun biriminden de görevli. Bunların hiçbiri şu anda firmanın gelirinin mühim bir parçası değil, sadece her ikisinin de vakit içinde büyümesi umut ediliyor.

Ayrıca Hastings’in şirketten ne vakit ayrılacağına dair pek oldukça vurgunculuk vardı ve firmanın içinden ve dışından pek oldukça şahıs bana Hastings’in günlük operasyonlardan çoktan emekli bulunduğunu düşündüklerini söylediler. Ve Netflix’in sendeleyen gelişme sorunları, hisse düşüşü ve reklamcılığa geçişi, bunların tümü ortalama bir yıl ilkin harekete geçti ve Hastings’i tekrardan daha etken olmaya sevk etti.

Netflix’in Hollywood ve Wall Street’e gemiyi yine rayına oturttuğuna inandığını söylediği için bugünün zamanlamasını okuyabilirsiniz.

Bugün bir şirket blog gönderisinde Hastings’in versiyonu: “Ted, Greg ve ben 15 senedir çeşitli kapasitelerde yakın bir halde beraber çalıştık. Uzun, etkili ilişkilerde ölçü olduğu benzer biçimde, tamamımız birbirimizin içindeki en iyiyi ortaya çıkarmayı öğrendik.” Burada görülecek fazla bir şey yok, işler her zamanki benzer biçimde.

Sessizlik! Bu hala Hastings’in kurduğu bir şirket ve onun (tahmini) 3,3 milyar dolarlık net değerinin deposu. Ve bir blog gönderisinde Bill Gates ve Jeff Bezos benzer biçimde öteki büyük teknoloji kurucularının icra başkanı pozisyonuna geçerken CEO işlerini haleflerine devrettiklerine dikkat çekerken, bu başucu kitabının karışık neticeleri oldu. Bilhassa Microsoft’ta, hem Gates hem de onun özenle seçilmiş halefi Steve Ballmer şirketten tamamen ayrılana ve Satya Nadella hem CEO hem de yönetim kurulu başkanı unvanlarını alana kadar şirket hakikaten bir yer edinemedi.

Ve daha ergonomik olarak, iki CEO’su ve bir kurucusu olan büyük bir firmanın başarıya ulaşmış olabileceğini düşlemek oldukça fakat oldukça zor. Bir noktada, bu Reorg’un tekrardan düzenleneceğini hayal etmelisiniz.

Kurumsal yapılardan bahsetmişken şirket, üst düzey iki yaratıcı yöneticisinin terfilerini de duyurdu: Eskiden TV biriminin başlangıcında bulunan Bela Bajaria artık içerikten görevli başkan ve Netflix filmlerinden görevli Scott Stuber artık Netflix’in başkanı. filmi (Netflix Halkla İlişkiler’e Stuber’ın eski işi ile yeni işi arasındaki farkın ne işe yaradığını ve Bajaria’ya rapor verip vermediğini sormuş oldum ve bana Netflix’in raporlama yapısı hakkında yorum yapmadığı söylendi, sadece Netflix yöneticilerinin saygı duyduğu bu yararsız listeye bakabilirim. )

Her iki hamle de, Netflix’in son birkaç yılda Netflix’in filmleri ve TV şovları hakkında şikayette bulunan birçok eleştirmene verdiği yanıtı temsil etmiş olduğu için dikkate değerdir – bazı insanoğlu onları beğenmez; ötekiler oldukça pahalı olduklarından ve/yada yeterince popüler olmadıklarından korkarlar.

Netflix’in duyurusu, kültürel ve ekonomik seyircilere açıkca bir azarlama olarak okunabilir: “Bu bizim ekibimiz ve biz onlara bağlıyız.” Stuber’in Amazon’un kimlerle konuştuğunu bildirmesinden birkaç ay sonrasında geldiği göz önüne alındığında, bu bilhassa dikkate kıymet. başkalarını oraya taşımak hakkında ve her iki kıyıda da (sükunet içinde) sohbeti ateşleyen Bajaria’nın New York profilinden birkaç gün sonrasında, Bajaria’nın profilcisine Chardonnay’i yaptığını söylediği garip bir latife ya da latife olmaması da dahil olmak suretiyle birkaç sebebi var. (Bugün Büyük Anlaşmalı Bir Kişiyle kahve içtim. Bana ilk sorusu: “Bela profili hakkında ne düşünüyorsun?”)

Yada Peters’ın Perşembe günkü kazanç raporundaki sözleriyle şirket için çağrıda bulunuyor: “Büyük strateji değişimleri yada büyük kültür değişimleri yok.”

Kısa sürede yanıtını bulamayacağımız sual: Netflix’in vites küçültmesi gerekiyorsa, üç liderinden hangisi bu sonucu verir?

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir