Netflix CEO’su Reed Hastings, Elon Musk’ı, video oyunlarını ve art arda izlemeyi seviyor

Netflix kendisini Microsoft’a satmak istemiyor. Oyun işine gerçekten derinlemesine girmek istiyor. Elon Musk cesur bir adam ve ona biraz müsamaha göstermeliyiz. Ve Netflix’in gerçekten ama gerçekten oyunlarda yer almak istediğinden bahsetmiş miydik?

Bunlar, Netflix’in kurucusu ve eş-CEO’su Reed Hastings’in bugün New York Times Dealbook konferansına katılmasından elde edilen çıkarımlardan bazıları ve birazdan bunları daha derine ineceğim.

Ama önce, biraz bağlam: Bugünkü etkinliğe gittim çünkü Hastings’in topluluk önünde konuşma yapması oldukça nadir bir şanstı – son yıllarda, üç aylık kazançların ötesinde çok az yaptığı bir şey, şirketini ağırlıyor. Ve Netflix’in şok edici bir abone kaybını ve aynı derecede şok edici bir şekilde, şirketin her zaman yapmayacağı konusunda ısrar ettiği reklamcılığa geçişini açıkladığı Nisan ayından bu yana Hastings’ten kesinlikle pek bir şey duymadık.

Bu duyurular ve bunların ardındaki çıkarımlar – eğer yayın izlemede açık ara lider olan Netflix şimdiden büyüme ve gelir sorunları yaşamaya başladıysa, bu, Netflix’i takip eden herkesin aynı sorunlarla karşılaşacağı anlamına geliyordu – yayın akışındaki kötü medya yatırımcılarına yardımcı oldu. Netflix’in öncülük ettiği sektör.

Dealbook sunucusu Andrew Ross Sorkin’in de belirttiği gibi, Hastings bu konferans için New York’a en son üç yıl önce, pandemi dünyanın büyük bir bölümünü kilitlemeden birkaç ay önce ve Netflix’in akış için kuzey yıldızı olduğu bir zamandı. rekabetin yanında. Ancak, Hastings’in akışı yanlış yapma – veya hemen hemen başka herhangi bir şey hakkında – hakkında bir mea culpa atmasını istiyorsanız, bu röportajdan hayal kırıklığına uğrayacaksınız: Hastings, Netflix’in üç yıl önce yaptığı her şeyin bugün hala doğru olduğunu düşünüyor. .

Ancak bu geniş kapsamlı bir röportajdı ve canlı yayınlanmadı, bu yüzden burada sizin için bazı önemli noktaları çıkarmak istiyorum.

Oyunlar, oyunlar, oyunlar: Netflix, ilk olarak 2021 baharında video oyunlarına giriş yaptığını duyurdu. Geriye dönüp bakıldığında, bu hareket, akışın geleceği konusunda endişelendiğine dair o sırada çoğumuzun anladığından çok daha net bir işaretti. Ve o zamandan beri Netflix birkaç küçük oyun stüdyosu satın aldı ve birkaç düzine gündelik oyun yayınladı. Ancak ne oyun sektörü ne de Wall Street, Netflix’in oyunlarda gerçek bir rakip olacağını düşünmüyor. Bu yüzden, röportaj boyunca Hastings’in sormadan oyunlara olan ilgisinden defalarca bahsetmesi ilginçti. Netflix’in harika diziler, filmler ve oyunlar yapmak istediğini defalarca söyledi. Netflix’in spora ilgi duyduğu sorulduğunda, şu yanıtı verdi: “Oyunlarda büyük bir lider olduktan sonra bizimle konuşun. Oyunlara yapacak çok yatırımımız var.” Mesaj alındı.

Spor demişken: Hastings’e doğrudan Netflix’in canlı spor hakları için teklif vermesi sorulmadı (yine de alandaki diğer yöneticiler bana Netflix’in böyle yaptığını söyledi). Ancak yakın zamanda duyurduğu gelecek yıl özel bir Chris Rock komedisini canlı yayınlama hamlesi sorulduğunda Hastings, bunun canlı spor yayınlarının habercisi olduğu fikrini hemen reddetti. “Bu doğru değil.” Canlı yayın, komedi ve belki de “yarışmacı şovları” gibi şeyler için kullanılacağını söyledi, bu bana spor gibi geliyor ama sanırım Netflix’in “Love Is Blind” realite şovları/yarışmaları gibi şeyler anlamına geliyor.

Netflix + Microsoft = ? Netflix’in reklamcılık alanındaki iş ortağı olarak neden Microsoft’u seçtiği sorulduğunda, Hastings oldukça açıktı: Microsoft, Netflix’e çok para ödedi. Veya kendi sözleriyle: “Anlaşmada çok agresif olmaya istekliydiler.” Ancak Hastings, bunun birçok endüstri insanının hakkında spekülasyon yaptığı Microsoft’a nihai bir satışın sinyalini vermediği konusunda ısrar etti. “Edinmeye çalıştığınız insanlarla ticari anlaşmalar yapmanız normal değil” dedi. “Bu durumu daha karmaşık hale getiriyor, daha az değil.”

Tıkınırcasına yemek yemek ve Chappelle: Hollywood’un, Netflix’in Hollywood’a daha çok benzemesi için yapması gerektiğini düşündüğü birçok şeyden biri, tüm şovlarını bir kerede bırakma geleneğinden vazgeçmektir. Netflix bu fikirle biraz oynamaya başladı (bu yaz en yenisini paylaştı. yabancı şeyler iki parçaya ayırın). Ancak Hastings, Netflix’in bundan kurtulmayacağını söylüyor çünkü buna ihtiyacı yok – diğer yayıncıların şovlarını yaymaları gerekiyor, çünkü insanların sevdiği kadar çok şovları yok – ve müşteriler bundan hoşlandığı için.

Müşterilerin yeni bir bölümü görmek için bir hafta beklemek zorunda oldukları bir dünyayı tercih edip etmeyeceklerini sormanın hiçbir anlamı olmadığını söyledi – “dünün haberlerini mi yoksa bugünün haberlerini mi okumayı tercih edersin?” Hastings ayrıca Netflix’in yayınladığı ve komedyenin trans aktivistlerle savaşmaya giderek daha fazla odaklandığı Dave Chappelle özel bölümlerinden pişmanlık duymadığını söyledi. Bu özel ürünler hizmet için büyük hit oldu ve “bunu tekrar tekrar yapardık” dedi.

Elon ve Mark: Eskiden Meta’nın yönetim kurulunda yer alan Hastings, Mark Zuckerberg’in sanal gerçekliğe ve meta evrene geçişini sessizce övdü: “Bence dünya ‘Bu harika teknolojiyi ilerlettiğin için teşekkürler Mark’ demeli” dedi. söz konusu. “[But] Hissedarlar için harika olup olmadığını bilmiyorum.

Hastings, “gezegendeki en cesur, en yaratıcı kişi” olarak adlandırdığı Elon Musk’a olan hayranlığından oldukça rahatsızdı. Hastings, Musk’ın kişisel tarzının onunkinden daha … abartılı olduğunu kaydetti, ancak Musk’ı eleştirenlerin yanlış anladığını söyledi: “Onun dünyaya yardım etmeye çalıştığına yüzde 100 ikna oldum” dedi ve yapmamız gerektiğini savundu. Diyelim ki gerçekten büyük bir yat inşa etmek yerine Twitter’a 44 milyar dolar ödediği için onu övün. “Bu adamı rahat bırak.”