İşten çıkarmalar, devralmalar ve geri çekilen teklifler: Amazon’un en iyi teknoloji işvereni statüsü acı çekiyor

Sızan bir not, bu yılın başlarında Amazon’un en iyi mühendisleri çekmek ve elinde tutmak için çabaladığını gösteriyor.

Amazon uzun zamandır teknoloji endüstrisindeki en iyi işverenlerden biri olmuştur. Çevrimiçi alışveriş istikrarlı bir şekilde büyüdü ve Amazon’un en büyük iki kâr motoru olan bulut hizmetleri ve reklamcılık daha da hızlı büyüdü. Amazon’da bir katip işi aldıysanız, orada ister iki yıl ister on yıl kalın, kariyerinizin haritası çizilmiş gibiydi. Geçen aya kadar.

Kasım ayı sonlarında Amazon, 28 yıllık tarihindeki en büyük işten çıkarmalar olması beklenen, 10.000’e kadar şirket çalışanını veya şirketin ofis personelinin yaklaşık yüzde 3’ünü işten çıkarmaya başladı. Dahili olarak, ya geleneksel işten çıkarmalar ya da düşük performans nedeniyle normalden daha fazla personelin işten çıkarılması yoluyla işten çıkarma sayısının artabileceğine dair söylentiler dolaşmaya devam ediyor ve bir yayın, gerçek hedefin 20.000 işten çıkarma olduğunu bildiriyor. Ve Amazon ayrıca olası çalışanlar için iş tekliflerini sessizce geri çekmeye başladı. Bu, potansiyel çalışanların hayatlarını alt üst ediyor ve yalnızca Recode tarafından görülen sızdırılmış bir dahili nota göre, şirketin zaten zorluklarla karşı karşıya olduğu teknoloji yetenek iş piyasasındaki itibarını tehdit ediyor.

Bir şirket sözcüsü, ilk olarak The Information tarafından bildirilen boş pozisyonların çekildiğini doğruladı, ancak belirli sayıları açıklamayı reddetti. Şirketin tam olarak kaç teklifi geri çektiğini bilmeden bile, hem mevcut hem de potansiyel Amazon çalışanları şok oldu – bu, teknoloji devindeki mevcut maliyet düşürme ortamının nadir olduğunun altını çiziyor ve bu geri çekilmelerin bir bütün olarak ekonomi için ne anlama geldiğine dair soruları gündeme getiriyor. . Şirket içinde bazı çalışanlar, Amazon’un hemen finansal getirisi olmayan büyük fikirlerin peşine düşmeye devam edip etmeyeceğini merak ediyor. En önemlisi, Amazon’un başarısının büyük bir kısmı, kısa vadede karlı olmayan ancak Wall Street’in desteğiyle şirketin pazar payını ve pazarını artırarak belirli bir sektördeki gücünü artırmasına olanak tanıyan projelere yatırım yapmaktan geldi. bunun yerine büyümeye odaklandı.

10 yıldan fazla deneyime sahip bir Amazon üst düzey yöneticisi Recode’a “Çalışanlar arasındaki soru şu: ‘Bu, yalnızca gelir elde eden veya ‘en güvenli’ olduğunu düşündüğümüz ekiplerde olmamız gerektiği anlamına mı geliyor?” “Bu şirketin ‘Büyük Düşün’ ve ‘İcat Et ve Basitleştir’ değerlerini gerçekten incitiyor.” (Bunlar, Amazon’da işlerin nasıl yapıldığını yönlendirmek için tasarlanmış 16 liderlik ilkesinden ikisidir.)

Ancak Amazon’un son hamlelerinde daha derin bir anlam bulma sorunu – liderlerinin ekonominin geleceği konusunda temkinli davrandıklarını ve pandemi kaynaklı bir e-ticaret patlamasının olduğundan daha uzun süreceği üzerine bahse girdiklerini zaten bildiğimizin ötesinde – Amazon’un bir işe alma makinesi olarak kendi liginde olmasıydı. 2019 ile 2021 arasında Amazon, çalışan sayısını iki katına çıkardı ve sadece iki yıl içinde depo çalışanları da dahil olmak üzere 800.000 çalışan ekledi. Amazon’un şu anda dünya çapında 300.000’den fazla teknoloji ve kurumsal çalışanı var.

14 yıl sonra 2018’de şirketten ayrılan Amazon’un eski iletişim şefi Craig Berman, “Hiçbir şirket Amazon’un son on yılda yaptığı gibi işe almamıştır” dedi. “İşte bu yüzden bunun ne anlama gelebileceğini tahmin etmekte tereddüt ediyorum çünkü tepkiyi dayandıracak tarihsel hiçbir şey yok.”

Berman, şirketin 20 yılı aşkın bir süredir herhangi bir büyük işten çıkarma yaşamadığı ve büyük ölçüde kararlı kaldığı göz önüne alındığında, sonuç olarak, işten çıkarmalar ve küçülme sonrasında çalışanlar ve gelecekteki potansiyel çalışanlar arasındaki kafa karışıklığının anlaşılabilir olduğunu söyledi. 2007-09 Büyük Durgunluğu.

Berman, “Bağışık görünüyorlardı” dedi.

Amazon’un yeni gerçekliği, olası çalışanlar için sert bir uyandırma çağrısıydı. Birçoğu Recode’a işin ABD’de kalmasını veya çalışma vizesiyle yeniden girmesini beklediklerini ve yakın zamanda yeni bir iş bulmak zorunda kalmanın çılgına döndüğünü söyledi. Kasım ayı sonlarında iş teklifi çekilen bir çalışan, başlangıç ​​tarihi Ocak olarak planlanan Eylül ayına kadar iş teklifini almamıştı. Ocak ayında perakende departmanında yüksek maaşlı bir teknik pozisyonda işe başlayacak olan başka bir çalışana Ekim ayında bir iş teklif edildi ve ancak bir sonraki ay istifa etti.

Bu kişi Recode’a “Bence Amazon için en kötü şey itibarlarına verdikleri zarardır” dedi.

Çalışan, Seattle merkezli teknoloji devi önemli ölçüde daha yüksek bir maaş paketi sunduğu için rakip şirketlerin teklifleri yerine Amazon’u seçtiklerini söyledi. Mali durum daha dengeli olsaydı, muhtemelen iş-yaşam dengesi konusunda daha iyi bir üne sahip bir rakip seçerlerdi.

Amazon uzun süredir istikrarlı bir işveren olarak kalarak her yıl yeni, kazançlı roller ekleyerek – özellikle de son on yılın büyük bir bölümünde hisse senedi fiyatı istikrarlı bir şekilde yükselirken – aynı zamanda bazı çalışanlar arasında bazen acımasız ve acımasız bir işyeri olarak ün kazandı. yeterince temsil edilmeyen geçmişlere sahip bazı çalışanların ayrımcılığa uğradığını veya daha kötüsünü hissettiği yerler. Bu yılın başlarında Insider, yüksek performanslı çalışanların Amazon’un bölümlerinden normalden iki kat daha sık ayrıldığını bildirdi. Haziran ayında Recode tarafından incelenen dahili bir Amazon notuna göre, şirketin kültürüne ilişkin algılar, bu işten çıkarmalar ve geri çekilen teklifler döngüsü başlamadan önce bile işe alım üzerinde olumsuz bir etkiye sahip gibi görünüyordu.

Dahili not, o sırada Amazon için çalışmayan 7.000’den fazla yazılım geliştiricisiyle yapılan bir LinkedIn anketinden alıntı yaptı. En iyi 25 teknoloji rakibi arasında Amazon, “iyi iş-yaşam dengesi” için yalnızca 19. sırada yer alırken, “esnek çalışma düzenlemeleri” için 10. ve “sürekli çalışan eğitimi ve gelişimi” için 11. sırada yer aldı. Notta, iş arayanların Mayıs ayında Amazon’daki yazılım geliştirme işlerine Ocak ayına göre yüzde 40 daha az başvurduğu için bu sıralamaların işe alımları olumsuz etkilediği belirtildi.

Halihazırda var olan bu işe alım sorunları, teknoloji devinin işten çıkarmaları ve iş tekliflerini geri çekmesiyle artık daha da kötüleşebilir. Amazon bunun farkında gibi görünüyor ve zararı sınırlamaya çalışıyor: Amazon’dan gelen bir iş teklifini iptal edenlere, şirket onlara bir aylık kazanmaları gereken taban maaşını ödeyecek.

İK yönetici arama şirketi Frederickson Partners’ın başkanı Tom Wilson, iş tekliflerini geri çeken şirketler hakkında “İşveren markanız üzerinde bir etkisi olacak” dedi.

Ancak bir aylık ödemenin şirketin en iyi işveren olarak itibarını sağlamlaştırmaya yeterli olup olmadığı açık bir sorudur.

Amazon, işe alım görevlilerinin en az yüzlercesine satın alma teklifinde bulunsa da, Alexa ve ana perakende işi gibi diğerlerinde düşüş gösterse bile, 2023’te Amazon Web Services gibi büyüyen bazı alanlarda işe alım yapmayı bekliyor. Çünkü e-ticaretten video akışına ve bulut bilgi işlemden reklamcılığa kadar uzanan diğer sektörlerde hırslarını sürdürürken en iyi teknoloji yetenekleri için rekabet etmek istiyorsa, itibarını artırması gerekir. 10.000 işten çıkarma, şirketteki tüm işlerin yalnızca yaklaşık yüzde 3’ünü temsil ederken, Amazon’daki çoğu çalışana ve bir zamanlar şirketi hayallerindeki işveren olarak görenlere yabancı bir değişim.