Amazon, Meta ve Twitter’daki işten çıkarmalar Silikon Vadisi’nde büyük bir değişime işaret ediyor

Amazon, Meta ve Twitter’daki işten çıkarmalar Silikon Vadisi’nde büyük bir değişime işaret ediyor

Silikon Vadisi’nde önemli bir işten çıkarma dalgası çöküyor.

Meta CEO’su Mark Zuckerberg, 11.000 çalışanını veya Facebook’un yüzde 13’ünü işten çıkardı. Amazon, 10.000 kadar kurumsal ve teknolojik işçiyi işten çıkarma planlarını onayladı. Lyft. Robinhood. Şerit. Netflix. Coinbase. Hepsi küçülüyor. Ve sadece işleri baltalamıyorlar – aynı zamanda teknolojide çalışmakla eşanlamlı hale gelen bazı avantajları da ortadan kaldırıyorlar.

Her şirketin, maliyet düşürme önlemlerini yönlendiren kendine özgü sorunları vardır. Ancak kasılmaların birkaç makro nedeni de var. Birincisi, teknoloji şirketleri pandeminin galibi oldu. Tüketiciler Zoom toplantılarında, Peloton arabalarında ve Netflix’te evde sıkışıp kaldıklarında teknoloji şirketlerinin hisseleri yükseldi. Devasa miktarda nakit akışı elde ettiler ve bunu genişlemek için kullandılar – hem çok hem de bazen giderek daha riskli sektörlerde. Ancak ekonomi kötüleştikçe ve enflasyon yükseldikçe, pandemi kısıtlamaları hafiflerken, yatırımcılar daha güvenli bahisler arıyor ve teknoloji şirketleri Dünya’ya geri dönüyor. Bu nedenle kemer sıkma.

Maliyet düşürmenin diğer makro nedeni, Recode’dan Peter Kafka’nın tartıştığı gibi Bugün, Açıklandı, en büyük teknoloji şirketlerinin artık olgunlaşmış olmasıdır. Başka bir deyişle, yatırımcılara 2000’lerin sonu ve 2010’ların patlama zamanlarında sağlayabilecekleri türden büyük bir büyüme sağlayamazlar. Ve bunun sektördeki oyuncular için her türlü sonucu olacaktır.

Aşağıda, uzunluk ve netlik için düzenlenmiş konuşmadan bir alıntı bulunmaktadır. Tam podcast’te çok daha fazlası var, o yüzden dinleyin Bugün, Açıklandı Apple Podcasts, Google Podcasts, Spotify ve Stitcher dahil olmak üzere podcast’leri aldığınız her yerde.


noel kralı

Maliyet düşürücü önlemler bu noktada nasıl görünüyor?

peter kafka

Bunlar maliyet düşürücü önlemler, ancak teknolojideki insanlarla konuşursanız, bunlar aynı zamanda bir tür duygusal, kültürel sıfırlamadır. Google bunu gerçekten yıllar önce, “Bunu yapmaya gücümüzün yeteceği kadar çok para kazanıyoruz. En iyi yetenekleri işe alacağız. Onlara çok para ödeyerek ama aynı zamanda şu aşırı ikramiyelerle onları burada tutacağız: Sadece bedava yemek değil, ofislerimizin her birinde bütün gün karnınızı doyurabileceğiniz çok sayıda kafeterya. Sizi evinizden kampüsümüze götürmek için gerçekten ayrıntılı spor salonları ve servis otobüsleri.”

Ve geçen bahar Facebook ve Google gibi şirketlerin “Bu konuda da frene basacağız” dediğini görmeye başladınız. Geçen baharda Facebook, “Burada kalırsanız ve akşam geç saatlere kadar çalışırsanız yine de bedava yemek yiyebilirsiniz, ancak size bu kadar erken vermeyeceğiz” dedi. Yani gerçekten işte bir şekilde etrafta dolaşmanız gerekiyor. Ve “Size daha küçük paketler vereceğiz, böylece size verdiğimiz bifteği alıp ailenizi onunla beslemeyesiniz.” “Facebook hakkında artık bu şekilde düşünmenizi istemiyoruz” diyorlar. En azından ABD’deki birçok insanın alışkın olduğu normal çalışma koşullarına daha yakın olacak.

noel kralı

Bu zaman diliminin teknolojide ne kadar varoluşsal bir değişim olduğunu düşünüyorsunuz?

peter kafka

Bence oldukça büyük bir değişim. Bence teknolojide çalışan çoğu insan orada yalnızca patlama zamanlarında bulunuyor. Teknolojideki son gerçek deflasyon 2000, 2001’de yaşandı. Artık teknolojide çalışan ve bunun için etrafta olan neredeyse hiç kimse yok. Dolayısıyla, teknoloji alanında çalışıyorsanız, yalnızca yukarı ve sağa giden şeyleri biliyorsunuzdur. Çok para aldın. Her zaman bulunduğunuz şirketten uzakta sizi işe almak isteyen şirketler oldu, bu yüzden daha da fazla maaş alıyordunuz. Facebook veya Google’dan ayrılıp bir girişime gidebileceğinizi biliyordunuz ve bu girişim işe yaramazsa, belki Facebook veya Google tarafından satın alınabilirdi.

Ve bunların hepsi bu yıl rekor kıracak bir noktaya geliyor. İnsanlar, “Oh, öylece çekip gidemem. Facebook veya Google’ı öylece bırakıp bir kripto veya Web3 girişimine gidip daha fazla para kazanamam. Şu anda sahip olduğum işi bir şekilde yapmak ve bundan memnun olmak zorunda kalabilirim. Ve bu büyük bir kültürel sıfırlama.

noel kralı

Peter, bu kesintilerin çoğunun altında yatan temel sorunun, hakkında konuşmayı sevdiğimiz bir sorun olduğunu savunuyorsun. Bugün, Açıklandı: sorun büyüme – ya da büyüme eksikliği.

peter kafka

Evet. Birkaç on yıl öncesine dayanan daha büyük bir hikaye var. Bu teknoloji şirketleri, Google, Facebook, Amazon ve Apple’ın hepsi çılgınca, çılgınca, çılgınca büyüdü. Tonlarca reklam satıyorlardı. Tonlarca iPhone satıyorlardı. Dünyanın teknolojiyi kullanma biçimindeki büyük bir değişikliği yansıtıyorlardı. Bunun önündeydiler. Bunun için ödül aldılar.

Ancak bu şirketler artık aynı oranda büyümüyor. Birçoğu artık oldukça eski – veya ana ürünleri oldukça eski. iPhone 15 yaşında. Google’ın ana arama reklamı işi 20 yaşında. YouTube aşağı yukarı 15 yaşında. Bu şirketlerin ve ürünlerin çoğu hala çok büyük ve çok karlı, ancak artık gangsterler gibi büyümeyecekler. Bu şirketlerin son birkaç on yıldır elde ettiği hızlı gelir ve kar kazanımlarını elde etmek zor. Ve eğer Wall Street iseniz ve büyüme arıyorsanız, bugünlerde Big Tech’te bunu bulmak daha zor. Ve Big Tech eskisinden daha az dinamik. Bu Büyük Teknoloji şirketleri yıkıcıydı ve şimdi bir nevi büyük, köklü devler. Ve bir Wall Street perspektifinden bakıldığında, bu daha az çekici.

noel kralı

Bu şirketler büyümek zorunda mı?

peter kafka

Kesinlikle yapabilirsin. Kendi şirketiniz varsa, kimseye borcunuz yoksa, kar peşinde koşan hissedarlarınız yoksa yardımcı olur ama kesinlikle yapabilirsiniz. Hatta yatırımcılara “Her yıl yüzde birkaç büyüyeceğiz, ancak gangsterler gibi büyümeyeceğiz” diyen bir şirketseniz, o kadar büyümemekle kurtulabilirsiniz. Bu, hayatı yaşamanın ve bir işi yönetmenin oldukça mantıklı bir yolu. Wall Street, yine de, sık sık “Bu iyi, ama bizim istediğimiz büyük getiriler” der. Daha fazla para kazanmak istiyoruz, bu yüzden çok büyük bir büyüme istiyoruz ve sizin de bize çok büyük bir büyüme sözü vermenizi istiyoruz.” Bu teknoloji şirketlerinin birçoğunun birkaç on yıldır sunduğu şey buydu. Ve şimdi bunu yapmaları daha zor.

noel kralı

Ve teknoloji şirketleri yatırımcılara karşı dürüst mü? Onlara gidip, “Bakın baylar ve bayanlar. Eskisi kadar büyümeyeceğiz.”

peter kafka

Evet ve hayır. Numaralarını halka bildirmek zorundadırlar. Ama “Bak, aslında büyümeyi durduracağız, nokta” veya “Uzun bir süre sadece biraz büyüyeceğiz” derlerse, bu oyun biter. Wall Street bunu duymak istemiyor. Ya da Wall Street, “Sorun değil. Ama şimdi eskisinden yüzde 70 daha az değerlisin, çünkü bu büyümeyi bir yerde elde etmek istiyoruz.” Pek çok şirketin “Pekala, işler şimdi yavaşlıyor, ancak bize güvenin, bundan X yıl sonra, bu sihirli fasulye filizlenecek ve yeni bir VR kulaklığımız olacak.” Yeni bir metaverse’imiz olacak. Henüz var olmayan pazarlarda büyüyeceğiz. Bize güvenin, oraya gideceğiz.” Netflix bunun bir versiyonundan geçiyor ve şöyle diyorlar: “Evet, yayın akışı düşündüğümüz kadar büyük olmayabilir ama biz aynı zamanda oyun oynuyoruz. Kulağa hoş geliyor, değil mi?

noel kralı

Bütün bunlar kurucular için ne anlama geliyor? Artık onlar da yaşlandı. Onlara ne oldu?

peter kafka

Bence oldukça anlamlı olan bir şey, bu Büyük Teknoloji şirketlerini başlatan ve onları yöneten neredeyse tüm erkeklerin – ve hepsi erkek -: Artık orada değiller. Her vakada farklı hikayeler var – Steve Jobs öldü – ama bu adamların çoğu, “Artık bu şirketleri yönetmek istemiyoruz” dedi. Amazon, Google, Microsoft, hepsi “Profesyonel yöneticiler getireceğiz ve siz yapın diyeceğiz. Başka şeyler yapacağız.” Gidip Washington Post’u satın alacağız. Bill Gates’in durumunda gidip dünyayı aşılamaya çalışacağız. Başka şeyler yapacağız çünkü açıkçası, başka şeyler yapmak bu büyük şirketleri yönetmekten daha ilginç. Mark Zuckerberg tek büyük istisnadır.

noel kralı

Tüm bu sallantılar, Büyük Teknoloji şirketlerinin eskisinden daha az güce sahip olduğu anlamına mı geliyor?

peter kafka

Açıkçası daha az güce sahip olduklarını bilmiyorum. Çok daha az değerliler ama yine de dünyanın en değerli şirketleri. Yani karşılaştırmalı olarak, onlar hala büyük köpekler. Bence en iyi, en parlak, en hırslı insanları bulmaları onlar için daha zor olacak çünkü bu insanlar etraflarına bakıp şöyle diyecekler: “Biz çalışanlar olarak, çok fazla büyümenin olduğu yerlere gitmek istiyoruz. Bu kişisel olarak bizim için eğlenceli. Bu ilgi çekici. Aynı zamanda – bizim için pek çok finansal avantaj var. Yani belki de gidip Facebook’ta, Google’da, Amazon’da veya Apple’da çalışmayacağız. Bunun yerine gidip başka bir şey yapacağız.”

noel kralı

Burada bir potansiyel olduğunu söylediğinizi duydum, daha geniş bir avantaj gibi.

peter kafka

Evet. İnsanlar işlerini kaybediyor diye bu konuda polemik yapmak istemiyorum. Ve insanlar kira veya ipotek ödemede veya ailelerini geçindirmede daha da zorlanacaklar. Ancak Silikon Vadisi’nin eski şeylerin yerle bir edildiği bu yaratıcı yıkıma sahip olması kısmen gerçek ve kısmen masal. Yerlerine yeni, harika şeyler inşa ediliyor. Bu, Silikon Vadisi masalının ve mitinin bir parçası ve aynı zamanda büyük ölçüde gerçeği de içeriyor. Pek çok insan, “Pekala, gidip yeni bir şey yapacağız. Bu arada, son birkaç yılda, son 10 yılda bir ton para kazandık. Bir süre Big Tech şirketinde çalışmamayı göze alabiliriz. Hadi gidip yeni bir fikir için etrafa bakalım.”

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir