Top Meta yöneticisi, Mark Zuckerberg’in metaverse vizyonunun niçin ömrünün sınavıyla karşı karşıya bulunduğunu açıklıyor

Meta zor bir yıl geçirdi.

2022’de şirket, hisse senedi fiyatının zamanı bir düşük seviyeye düştüğünü görmüş oldu, 11.000 çalışanını işten çıkardı ve sabırsız yatırımcıların fütürist metaverse vizyonunun uygulanabilirliği mevzusunda yoğun şüpheleriyle karşılaştı. Sadece bu, teknoloji devini planlarını değiştirmeye ikna etmeyecek.

Meta’nın üst düzey yöneticilerinden önde gelen CTO Andrew “Boz” Bosworth, Pazartesi günü Meta’nın çalışanlarına toplumsal medyada gösterilen bir notta firmanın içinde bulunmuş olduğu zor anı dile getirdi. Firmanın planlarını ikiye katlayacağını açıkça belirtti. insanların kendilerinin dijital avatarlarını kullanarak sosyalleşebilecekleri, çalışabilecekleri ve oynayabilecekleri bir takım sürükleyici 3D sanal dünya olan metaverse’ye güç verenler de dahil olmak suretiyle yeni AR/VR teknolojileri oluşturmak.

Bosworth, “Kolay yada kolay olacağını asla düşünmemiştik, sadece bu yıl beklediğimizden daha da zordu,” diye yazdı. “Dünya çapındaki ekonomik zorluklar, Meta’nın ana etkinlik alanı üstündeki baskılarla birleştiğinde, yaptığımız yatırımlar hakkında muhteşem bir kuşku fırtınası yarattı. Bunlar, insanların geleceğe olan inancını hakikaten sınayan anlardır.”

Bosworth’un notu, çalışanların – ve halkın – AR/VR, göz seyretme ve grafik işleme benzer biçimde yeni teknolojiler geliştirmek için firmanın yılda 10 milyar dolarlık yatırımına niçin inanması icap ettiğini ortaya koydu.

Bosworth, geçen hafta Recode ile yapmış olduğu bir röportajda, Meta’nın hemen hemen toplumsal medya ile aynı ölçekte yakalanmamış yeni teknolojiye fazlaca fazla para harcadığını düşünen eleştirmenlere seslenerek, “Bu gönderi benim rekoru düzeltme girişimimdir” dedi. . “İşle ve yaptığımız yatırımın yüzde 80’inin ana etkinlik alanımızla ilgili olduğu gerçeğiyle ilgili hakikaten fena bir yanlış anlaşılma oldu. Ve averaj bir insana sorarsanız, bir firmanın geleceğine bir yüzde, hatta yüzde 20 yatırım yapması mantıklı değil mi?”

Meta CEO’su Mark Zuckerberg, metaverse’nin cep telefonuna benzer bir teknolojik değişiklik olan webin bir sonraki yinelemesi olacağını düşünüyor. Sadece Zuckerberg için en iyi senaryoda bile, bu gösterime ulaşmak, onun tahminlerine bakılırsa 10 yıl kadar süre alacak. Ayrıca, bazı yatırımcılar davranışlarında ölçülü davrandılar. Geçenlerde biri, şirketi kısmaya çağıran yakın tarihindeki bir açık mektupta Meta’nın devam eden harcamalarını “korkulu” olarak nitelendirdi.

Boz, notunda Meta’nın bu tür bir piyasa baskısına boyun eğmesine karşı çıktı.

“Patlama zamanlarında, bir sonraki adım için büyük, iddialı yatırımlar yapmak kolaydır. Sadece ekonomik koşullar tersine döndüğünde, öteki yöne dönmek de bir o denli kolay: hırslarınızdan vazgeçin, bugünün en güvenli ve en karlı olanına bağlı kalınca ve ondan alabildiğiniz kadar sıkın,” diye yazdı Bosworth.

Yönetici, “bu tür kısa vadeli düşünmenin feci neticeleri” bulunduğunu savundu ve bunun “uzun süre ilkin yenilik yapmaktan vazgeçen, mevcut bir işi emek vermeyi bırakana kadar döndürmekle yetinen içi boş şirketlerle” sonuçlandığını söylemiş oldu. ”

Bosworth’un yorumları, Silikon Vadisi’nin çığır açan büyük bir buluş için fazlaca geciktiği bir zamanda geldi. Yargı devam eden teknoloji devlerinden herhangi biri – Apple, Google yada Meta – cep telefonu, çevrimiçi arama motoru, kişisel bilgisayar yada Feysbuk benzer biçimde bir toplumsal medya platformu benzer biçimde önceki ürünleri kadar dönüştürücü bir teknoloji ortaya koyalı seneler oldu. . Geçen bir buçuk senedir Meta kendisini bu cephede önder olabilecek biri olarak konumlandırıyor.

Apple ve öteki teknoloji devleri de AR/VR teknolojisine yatırım yaparken, Zuckerberg benzersiz bir konumda: Yönetim kurulunun kontrolüne ve kovulmaya karşı temel dokunulmazlığa haiz, bununla birlikte bir şirket kurucusu olan kalan tek büyük teknoloji CEO’su. Ek olarak, Apple bu alanda tek bir ürün bile piyasaya sürmeden ilkin birkaç AR/VR kulaklık yinelemesi çıkardı ve bu da Meta’nın geliştirmede avantajlı bir başlangıç ​​yapmasını sağlamış oldu.

Sadece Meta’nın ana işini büyüterek para kazanmaya devam etmesi gerekiyor: toplumsal medyada reklam satmak. Apple, Meta’nın reklamları hedefleme kabiliyetini sınırlayan iPhone’larda Uygulama İzleme Şeffaflığı aracını kullanıma sunduktan sonrasında şirket, reklam işindeki büyük darbenin peşinden hâlâ toparlanıyor – şirket, yalnızca 2022’deki bu değişimler sebebiyle 10 milyar dolar kaybedeceğini tahmin etti. Bu yıl Feysbuk, TikTok’un artan rekabetiyle karşı karşıya kalmış olduğu için 2021’in son çeyreğinde küresel kullanıcı sayısında ilk kez düşüş yaşadığını da bildirdi. Bazıları için bu, bilhassa genç kullanıcılar ve ABD benzer biçimde gelişmiş ülkelerde platformun ilgi düzeyini kaybettiğinin bir işareti. Bosworth, notunda, eleştirmenlerinin buradaki bazı eğilimleri “yanlış anladığını” savundu. Feysbuk’un katılımının 2022’nin üçüncü çeyreğinde arttığına ve Meta’nın haiz olduğu WhatsApp’ın öteki bölgelere kıyasla en fazlaca Şimal ABD’da büyüdüğüne dikkat çekti.

Bosworth ek olarak, Meta’nın gelecekte AR/VR çabalarında neye odaklanmayı planladığına dair bazı bilgiler verdi.

Bu yıl Meta, Quest Pro adlı 1.500 dolarlık bir “karma gerçeklik” kulaklığı piyasaya sürdü. Karma gerçeklik, sanal bir ortama tamamen dalmak yerine sanal gerçekliğin çevrenize yansıtıldığını görebileceğiniz anlamına gelir. Quest Pro, mimarlar, giyim tasarımcıları ve işleri için 3B modelleme kullanan öteki profesyoneller benzer biçimde ticari müşterilere pazarlanıyor.

Meta’nın daha eski, daha uygun fiyatlı sanal gerçeklik Quest 2 kulaklıkları, düzgüsel tüketiciler içinde daha popüler (tüketici pazarındaki önder VR kulaklıklardır), sadece teknolojiler, Feysbuk yada Meta’nın haiz olduğu Instagram ölçeğine kıyasla hala niş. Karşılaştırma için, analist şirketi IDC’ye bakılırsa Meta lansmanından bu yana tahmini 14,8 milyon Quest 2 kulaklığı sattı, oysa Feysbuk’un aylık ortalama 3 milyar etken kullanıcısı var.

Bunun sebebi büyük seviyede, VR ürünlerinin hacimli olması ve bir seferde birkaç saatten fazla yüzünüzde takılmasının zor olmasıdır. Oyun oynamak ve sanal sohbetler için keyifli olsalar da, dizüstü bilgisayar yada telefon benzer biçimde temel teknolojiler değiller.

Meta, AR/VR ürünlerini daha hafifçe ve teknolojik olarak daha sofistike hale geldikçe daha çok insanoğlunun sonunda kullanacağını umuyor.

Bosworth, “Bir VR başlığının, sırt çantasına sığan ve her yerde kullanılabilen bir cihazdan kuvvetli bir ev bilgisayarı kurulumunu yansılamak edebilmesi fazlaca uzun sürmeyecek” diye yazdı.

Meta’nın AR/VR mevzusundaki tutkuları yürekli olsa da, bazen vizyonunun bazı kısımlarını halka ve hatta kendi çalışanlarından bazılarına satmakta zorlanıyor. The Verge’in Ekim ayında bildirdiği benzer biçimde, Meta’nın amiral gemisi metaverse toplumsal platformu Horizon Worlds, kısmen fazlaca sorunlu olduğundan kendi çalışanları tarafınca yeterince kullanılmıyordu. Eskiden Meta için VR mevzusunda yönetici danışman olan sanal gerçeklik endüstrisi devi John Carmack, Cuma günü şirketten ayrıldı ve artık halka açık bir veda notunda Meta’nın VR ürünlerinin potansiyeline inandığını sadece firmanın verimliliğini sorguladığını söylemiş oldu. onları inşa etmek için. VR dünyasının haricinde, birçok toplumsal medya yorumcusu, Meta’nın AR/VR ürünlerindeki sanal avatarlarının görünümünü eleştirdi – Mark Zuckerberg’in avatarının bir ekran görüntüsü, Twitter’da ve öteki platformlarda bacaksız ve karikatürize olduğundan geniş çapta alay edildi (tepki olarak, teknoloji CEO’su yedi gün sonrasında güncellenmiş bir avatarın tanıtımını yapmış oldu).

Bosworth, Recode’a, firmanın, bir VR başlığı takmadıklarında ve tam deneyimi elde ettiklerinde, bunun yerine düzleştirilmiş bir 2D ekran görüntüsünü gördüklerinde, Meta’nın metaverse ürünlerinin kıymetini anlamalarını sağlamakta firmanın “gerçek bir problemi” bulunduğunu söylemiş oldu. cep telefonu yada bilgisayar. Ekiplerinin, avatarları daha “sağlam” hale getirmek için güçlendiren teknik sistemlerde iyileştirmeler üstünde çalıştıklarını söylemiş oldu.

Fakat sonunda avatarlar, Meta’nın “Reality Labs” bölümünü oluşturan fütüristik teknolojilere senelik 10 milyar dolarlık bütçesini harcamasının yalnız minik bir kısmı. Bosworth, firmanın Reality Labs bütçesinin ortalama yarısını mesela yeni donanım aleti geliştirme de dahil olmak suretiyle AR’ye yatırdığını söylemiş oldu. Bosworth, zaman içinde Meta’nın, insanların hakikaten kullandığı ürünleri yaparak eleştirmenlerinin yanıldığını kanıtlamayı umduğunu söylemiş oldu.

“Bunun daha yaygın bir aygıt haline gelmesinin yolu, onu daha çok insan için daha kıymetli kılmaktan geçiyor.” dedi. “Ve hayata geçirmeye çalıştığımız şey de bu.”