Firmalar fiyatlarını şişiriyor

Fiyatlar düşmüyor. “Üzgünüm,” diye deklare etti.

Çarşamba günü yeni enflasyon sayıları açıklandı. TL;DR: Enflasyon oranı yavaşlarken, inatla yüksek kalmaya devam ediyor.

En yaygın geleneksel izahat, arz ve talep arasındaki dengesizliktir – Milton Friedman’ın ifadesiyle “fazlaca azca malın peşinden fazlaca fazla para”. Bir çok ekonomist, tedarik zinciri kesintilerinin de katkıda bulunduğunu söylüyor. Sadece tedarik zinciri sorunları son aylarda hafifleyerek bazı arz endişelerini hafifletti ve Federal Biriki, denklemin talep kısmını dengelemek için faiz oranlarını istikrarlı bir halde artırdı ve iş büyümesini yavaşlattı. Fiyatlar niçin hala bu kadar yüksek?

Tracy Alloway, Bloomberg muhabiri ve finans podcast’inin destek sunucusu tek sürü, cevabın bir kısmının, birçok firmanın hacim yerine fiyat olarak malum bir stratejiyi giderek daha çok benimsemesinden kaynaklanabileceğine inanıyor.

Bunu mütevazı İngilizceye çevirin ve “şişman kazançları kovalamak” benzer biçimde bir şey elde edin.

Alloway, “Şu demek oluyor ki daha azca ürün satıyorsunuz, sadece daha yüksek fiyatlarla satıyorsunuz” dedi. bugün deklare etti Şovun yakın tarihindeki bir bölümünde Noel King’in sunuculuğunu yapmış oldu. “Mevcut ortamda, bu uygulanabilir bir strateji.”

bugün deklare etti Alloway ile firmanın stratejisi ve fiyat artışlarını müşterileri için haklı çıkarmak için kullandıkları nedenler hakkında konuştu, bu fenomeni “özür” olarak adlandırdı.

Aşağıda, uzunluk ve netlik için düzenlenmiş röportajdan bir alıntı bulunmaktadır. Tam podcast’te fazlaca daha fazlası var, o yüzden bulun bugün deklare etti -de Apple Podcast’leri, spotify, zımbayada nerede dinliyorsun

Kısa sürede “üzgünüm” dediğiniz bir olgu tanımladınız. bana ne anlama geldiğini söyle

Sanırım bu aşamada pek fazlaca insan, şirketlerin tutarları yükseltmek ve müşterilerinin içini hakikaten boşaltmak için mevcut ortamdan yararlandıkları fikrini duydu.

Özürle ilgili olan şey, bir nevi gerçeğe dayalı olmasıdır. Şirketlerin bu tek seferlik molalardan yararlanma fikri. Yaşadığımız tedarik zinciri sorunlarını düşünün. Ukrayna ve Rusya arasındaki savaşı düşünün. Ve bu bir seferlik kesintileri tutarları yükseltmek için bahane olarak kullanıyorlar. Ve bu yeterince adil geliyor. Malum işletmelerin giderleri var. Girdi maliyetleri artarsa, bunun bir kısmını müşterilere yansıtmak mantıklı olabilir. Sadece tutarları o denli yükselttikleri süre, karlarının da birazcık arttığını gördüklerinde sinsileşmeye adım atar.

Bana mazur görülen bir şeye örnek verebilir misiniz?

Güvenli. En sevdiğim örneklerden biri şu sebeple bilirsiniz, şahsen bu tavuk kanatlarını seviyorum. Tavuk kanadı ve wingstop konuşalım. Wingstop, fazlaca leziz tavuk kanatlarının fazlaca büyük bir tedarikçisidir. Ve kazanç görüşmelerinde söyledikleri, leziz tavuk kanatlarının fiyatlarını artırdıklarıdır. Ve bunu yapmalarının sebebi, pandemi esnasında mütevazı tavuk kanatlarınızın toptan satış maliyetinin oldukça artmasıdır. Değişik çiftliklerde, işçi sıkıntısı çeken tavuk çiftliklerinde ve benzerlerinde birçok aksama yaşadık. Bu yüzden, tavuk kanatlarının fiyatının artması ve firmanın bu tarz şeyleri tüketicilere dağıtmaya başlaması mantıklıydı.

Sadece şimdi problem şu ki, tavuk kanadı fiyatlarında mühim bir düşüş gördük. Gene de şirket fiyatlarını düşürmeye başlayacağını söylemiyor. Şu anda öteki birçok şirkete benzer şekilde bulmuş olduğu şey, kaybedilen satış hacmini daha yüksek fiyatlarla telafi etme, şu demek oluyor ki daha azca ürün satıp daha yüksek fiyatlarla satma stratejisinin, [is] mevcut ortamda geçerli bir strateji ve kâr marjları genişlediği için birçok şirket için çalışıyor.

Dinle, sen bir iş muhabirisin. Ne işe yaradığını görüyorsun. Hala tavuk kanadı alıyorlar. Niçin kızgın değilsin? Niçin ayağını yere indirmedin?

Her şeyden ilkin, tavuk kanatları için kişisel fiyat esnekliğimin muhtemelen sonsuz olduğu söylenmelidir. Fakat biliyorsun, bufalo kanadı yiyecek için her şeyi öderim.

Wingstop dinliyor!

Chicago’da bir fırının sahibiyle konuştuk. Ve, bilirsiniz, açgözlülük yada pardon benzer biçimde şeyleri düşündüğünüzde, bu büyük şirketleri, fiyatlandırma stratejilerini formüle eden ve kutudan en iyi şekilde iyi mi yararlandıklarını bu hakikaten sofistike şirketleri düşündüğünüzde bir eğilim bulunduğunu düşünüyorum. müşterileri dışarı çıkarın. Sadece bu, minik ve orta ölçekli şirketlerde de yaygın olan bir olgudur. Ve Chicago’daki bu ekmek imalatçısı bir nevi bizim için hazırladı. dedi ki:

Yumurtaları etkileyen çavdar unu yada kuş gribi olsun, yalnız bir iş yapmak için ulusal haber yaparsa, müşterilerden bir sürü yakınma almadan tutarları yükseltmek için bir fırsattır. Dışarıda fiyat oynuyoruz benzer biçimde değil fakat biliyorsun, zamanlama her şey olabilir. —Ken Jarosch, Jarosch Bakery’nin sahibi, daha çok duyulduğu benzer biçimde tek lot

Rekabetin tutarları düşürmesi gerekmez mi? Bir işletme sahibiysem, tüketicilere, her şeyi mazur gören öteki adamlardan fazlaca daha ucuza mal alabileceğimi bildiririm. Bunun olması gerekmez mi?

Bu hakikaten özrün özüdür ve açgözlülükten birazcık farklıdır. Kuramsal olarak, eğer bir şirket sırf yapabileceği için fiyatlarını yükseltmeye başlarsa, o süre kapitalizmin ve ekonominin temel kurallarına nazaran, birisi devreye girmeli ve tutarları düşürmeli ve tüm işlerini çalmalıdır. Sadece özürle ilgili olan şey, şirketlerin tutarları bir kerede, bir kerede artırmasına izin vermesidir.

Ekonomist Isabella Weber temelde bunun şirketlere fiilen tekel gücü verdiğini söylüyor. Tüketici olarak tekelleri niçin sevmediğimizi bir düşünün. Paranın karşılığını daha iyi alabilmemiz için birbiriyle rekabet eden birçok minik firmanın canlı bir manzarasını istiyoruz. Bir grup şirkete tutarları yükseltmek için bir bahane veren sanayi çapında bir vaka olduğunda ne olur: Hepsi resmi olarak değil, etkili bir halde tekel olarak etkili bir halde hareket eder. Hepiniz kuş gribi kabul edebilirsiniz, bu yüzden tamamımız yumurta fiyatlarımızı yükselteceğiz.

Spesifik şirket örneklerine ulaşınca, Pepsi’nin bir süredir tutarları yükselttiğini biliyorsunuz ki. Müşterilerin bunun yerine yalnız Kola alabileceklerini düşünürsünüz, fakat aslına bakarsak Kola nerede ise aynı şeyi yapar. Ve böylece beraber çalışan bu endüstrilerle sonuçlanıyorsunuz. Ve bu, rekabet baskısını görmedikleri için tutarları düşürmek için fazlaca azca teşvikleri olduğu anlamına gelir.

Tekel enerjisini durağan bir şey olarak görme eğilimindeyiz. Şu demek oluyor ki bir sektöre hakim büyük bir şirketiniz olabilir ve bu klasik bir tekeldir. Tüketicilerin başka pek fazlaca seçeneği yoktur. Fakat aslına bakarsak, tekel gücü akışkan ve geçici bir şey olabilir. Bu yüzden, bir arz kıtlığı gördüğünüzde yada sektör çapında bir kesinti gördüğünüzde, bu durum şirketlerin hepsinin fazlaca benzer şekilde davranmasına niçin olabilir. Hepsi aynı şeyi halletmeye adım atar.

Neredeyse, bilirsin, yasal çağrışımları olduğundan bu kelimeleri kullanmakta tereddüt ediyorum, fakat neredeyse fiili bir kartel benzer biçimde, değil mi? Tehlikeli sonuç bileşen yada girdi maliyeti arttığı için hepimiz aniden fiyatlarını yükseltmeye karar verir. Bu, otomatik bir tekele neden olur. Bir tüketicinin, aynı anda bir grup şirket fiyatlarını yükselttiği için aslına bakarsak fazlaca fazla seçeneğinin olmadığını fark etmesi bu şekilde hissettiriyor.