Elon Musk biyografi yazarı Ashlee Vance ile röportaj

Elon Musk biyografi yazarı Ashlee Vance ile röportaj

Elon Musk’ın Twitter’ın sahibi olarak ilk birkaç haftasının bir karmaşa olacağını tahmin etmek kolaydı. Ancak, dünyanın en zengin adamı ve Twitter’ın en yüksek profilli kullanıcısının, en sevdiği mesajlaşma hizmetine sahip olduktan sonra tökezleyeceğini düşünseniz bile, kaosun ölçeği şaşırtıcı görünüyor.

Kaos da açıkçası kafa karıştırıcı: Musk hakkında ne söylemek isterseniz isteyin, kariyerinde birçok kez başarılı oldu. Ama burada ne yaptığı hakkında hiçbir fikri yok gibi görünüyor, her şeyden önce bu şeyi 44 milyar dolara satın alma yaklaşımından başlayarak. Öyleyse, Musk’ın bir işadamı olarak geçmişinin geri kalanından Twitter’da farklı olan ne – veya herhangi bir fark var mı?

Bunu öğrenmek için, yıllarını Musk’la yakından ilgilenen bir adama sordum: Musk ve yörüngesindeki yüzlerce insanla 2015 kitabı için konuşan deneyimli Bloomberg muhabiri Ashlee Vance. Elon Musk: Tesla, SpaceX ve Fantastik Bir Gelecek Arayışı. Vance’in anlatımına göre, bugün Musk’ın pek çok öğesinin sergilendiğini görebilirsiniz: hırslı, inatçı ve herhangi bir normal insana korkunç fikirler gibi görünen bahisler yapmaya istekli. Ancak Musk portresi genel olarak hayranlık uyandıran Vance, Musk’ın son yıllarda değiştiğini ve ille de daha iyiye gitmediğini düşündüğünü söylüyor. Sohbetimizin tamamını, benim özel yayınımdan dinleyebilirsiniz. Medyayı Yeniden Kodla dijital ses dosyası; aşağıdaki röportaj o konuşmadan alıntılanmıştır:

peter kafka

Musk’ın şu anda gördüğümüz versiyonu – bu Twitter satın alımıyla mücadele eden – yaklaşık yedi yıl önce yazdığınız mı?

Ashlee Vance

Evet ve hayır. Elon ilginç bir değişim geçirdi [from] kitabım için habercilik yaparken. Tesla ya da SpaceX’teki ya da arkadaş çevresi ile ilgili davranışlarının daha aşırı parçaları hakkında tüm bu hikayeleri duyarsınız. Ancak Elon’un bu tür daha karanlık, diğer tarafı bu kürelere dahil edildi. Uzun süredir Twitter’da o kadar aktif değildi – Bad Elon dediğim şeyi gerçekten açığa çıkarmadı. Ancak yaklaşık üç yıl önce, Twitter’da hem iyi hem de kötü Tam Elon’u tam olarak gösterdiğimizi düşünüyorum. Bugün var olan Elon versiyonu – bence bu unsurlardan bazıları her zaman oradaydı. Ama ele aldığım adamdan biraz daha aşırı.

peter kafka

Ama çok tweet atıyor olmasının ötesinde, Twitter durumunda geçmişte karşılaştığından farklı bir şey var mı?

Ashlee Vance

Bunun iki tarafı var. Twitter’da gördüğümüz kaosun Elon’u gerçekten korkuttuğunu düşünmüyorum. Tesla ve SpaceX iflasın eşiğindeydiler, varlıklarının çoğunda bir tür ölüm kalım mücadelesi içindeydiler. Ve bu onun var olduğu yer gibi.

Bu şirketler ne zaman istikrarlı bir noktaya gelse, hemen her şeyini ortaya koyar ve bir sonraki yeni girişim için tüm şirketi riske atardı. Onu her zaman bulabileceğiniz en büyük kumarbaz, en yüksek risk alan kişi olarak düşünmüşümdür.

Twitter’ın farklı ve benzersiz bir meydan okuma olduğunu düşünüyorum. Bu, bir roket ya da araba yaptığınız ve bu hedefe doğru ilerlemek için tonlarca birlik düzenleyebileceğiniz bir şey değil. Bunun tüketicilerin zevklerini, toplumun zevklerini anlayan bir kısmı var. Bu şirket gerçekten daha fazla para kazanacaksa, daha da büyümeli ve başka bir başarı elde etmeli. Herkesin sohbet etmek için toplandığı bu yerin isabetini gördük. Ancak bu, faturaları yeterince ödemedi.

Yani burası, bilmediğimiz bir tür bölgeye girmeye başladığınız yer. Elon’un bu tür sinyalleri okumakta mutlaka iyi olduğuna dair çok fazla kanıt yok. Ve biraz da şans gerekiyor.

peter kafka

Musk, başarılı olan ve ona çok para kazandıran iki şirket kurdu – Zip2 ve PayPal’a dönüşen X.com. Ancak her ikisinde de CEO olarak görevden alındı. Bu onun psikolojisine ne yaptı?

Ashlee Vance

Ona, başlattığı herhangi bir yeni girişimin çoğunluk sahibi olmak istediğini, CEO olarak atılmayı elinden geldiğince imkansız hale getirmek istediğini öğretti. Risk toleransını kesinlikle renklendirmedi veya değiştirmedi. Aksine, cesaretleniyor ve gittikçe daha fazla risk alıyor. Ama en büyük şey buydu: Tesla veya SpaceX’in kontrolünü asla kaybetmek istemiyordu.

peter kafka

Aklında, dışarı atılmasına neden olan hatalar yaptı mı? Yoksa şirketin kontrolünü elinde bulundurmamak hata mıydı?

Ashlee Vance

Kesinlikle ikincisi. Ve [regarding] İlki: Konuştuğumuz zaman, “Evet, insanlara biraz sert davrandım” derdi – bu büyük kavgaları yapmasının bir nedeni de çalışanlara karşı çok sert olmasıydı; işgücü. Diğeri stratejikti: Her iki durumda da Elon daha da büyümek ve daha fazla risk almak istiyordu. Yönetim kurulundaki diğer insanlar ve yöneticiler neyin para kazandırdığına odaklanmak ve bunu bir süreliğine yapmak istediler.

peter kafka

İki internet şirketinden kazandığı parayı alıp bir araba şirketine ve bir roket şirketine yatırdı – çok zor ve riskli. Zihniyeti neydi? “Bu büyük bir bahis. Muhtemelen kaybederim. Kazanırsam, bu çok büyük bir kazanç.” Ve bu heyecan. Bu ne kadar? Ve ne kadarı, “O kadar zekiyim ki, ilk iki başarım internette olsa da ham beyin gücüm ve hırsım, çok farklı iki sektörde başarılı olmamı sağlayacak?”

Ashlee Vance

Bence Elon başarısız olamayacağını düşünüyor. Elon’un inandığı bir şey varsa, o da kendisidir. Bence daha iyi olması gerektiğini düşündüğü iki pazara baktı ve tüm bu sorunları çözebilecek kişinin kendisi olduğunu düşündü.

peter kafka

Musk geçen hafta çalışanlarına, işler düzelmezse belki iflas olacağını söyledi. Pek çok insan haklı olarak bundan korkuyor. Ancak pek çok kişi, “Bakın, geçmişte Tesla ve SpaceX ile bundan bahsetmişti” dedi. Görünüşe göre bu gerçek bir endişe karışımı ve aynı zamanda motive edici olarak kullandığı bir şey mi?

Ashlee Vance

Bu kesinlikle bir motivasyon taktiğidir. Bunu özellikle Tesla’nın en zor anlarında yaptığını gördük.

Kesinlikle çalışanları motive etmek için yapıyor. [And] çoğu zaman doğru olmuştur. Tesla birçok kez ölüme yakın olmuştur. Ve bence Elon bu anlar konusunda oldukça ciddiydi. Çoğu zaman, faturaların geri kalanını ödemek için çeyreği vurmak için X satış sayısına ihtiyaç duydukları zamandır. Ve bu itişi insanlardan alıyor.

peter kafka

Yani, “İflasın eşiğindeyiz. Riskli bir kredi alacağım.” Bu, “İflasın eşiğindeyiz. Daha çok çalışmanız, daha iyi arabaları daha hızlı yapmanız gerekiyor.”

Ashlee Vance

Evet, neredeyse her zaman. Ve sonra genellikle buna eşlik eden şey, gelecekte gelmekte olan harika bir teknoloji hakkında bir tür geniş duyurudur. Bu bir nevi, “Şirket ölüyor ama bizim doğru gittiğimiz parlak, harika bir şey var. Ve bunu sadece çalışanlar değil, tüm yatırımcılar ve herkes önemsemeli. Harika bir yere gidiyoruz.”

peter kafka

Musk sık sık, geleceğini söylediği halde gelmeyen yeni bir ürün veya buluş sözü verir. “Önümüzdeki birkaç yıl içinde otonom bir robot yapacağım” dediğinde ve bir süre geçtiğinde ve robot olmadığında mı üzülüyor?

Ashlee Vance

Eminim çok kızmıştır. Ama bu o kadar çok kez oldu ki, bu bir tür standart operasyon prosedürü. Kitabımı yazarken bazı Tesla çalışanlarıyla konuştuğumu hatırlıyorum ve [they said], “Elon, arabanın Los Angeles’tan New York’a tek bir şarjla gitmesini istiyor. Açıkçası bu olmayacak. Ama deniyoruz ve Los Angeles’tan New Mexico’ya varabilirsek, bu büyük bir kazanç olur.”

peter kafka

Elon için çalışmak ve ona arabanın Los Angeles’tan New York’a tek bir şarjla gidemeyeceğini söylemek zorunda olmak nasıl bir şey?

Ashlee Vance

Acımasız, korkunç bir yer. Çalışanlar için bir tür işletim stratejisi var – ilginç şeyler üzerinde çalıştığınız için Elon’un yörüngesinde olmak istiyorsunuz, ancak kötü haberler dağıtıldığında çok sık orada olmak istemiyorsunuz.

[There is] Tesla ve SpaceX arasındaki bu garip ikilem. SpaceX’te, birçok üst düzey yönetici şirket tarihinin büyük bir bölümünde oradaydı ve Elon’a tonlarca kötü haber iletti. Ama bir bakıma, biraz tacize uğramanızı ve bazı rakamlarla ya da bu sorunu çözeceğiniz bir yolla gelmenizi bekliyor. Tesla’da tamamen açık olmayan nedenlerden dolayı – belki de Gwynne Shotwell’in Space X’in başkanı olması ve harika bir yönetici olması ve Tesla’nın hiçbir zaman tam olarak böyle bir kişiye sahip olmaması nedeniyle – ateş hattı Tesla’da yıllar içinde daha değişken olmuştur.

peter kafka

Görünüşe göre o bir solo şov. Danışmanlık için güvendiği bir yakın çevresi var mı? Akıl hocaları var mı?

Ashlee Vance

Günün sonunda Elon, Elon’a inanacak ve işleri uygun gördüğü şekilde ilerletecek. Kesinlikle bir yakın çevresi var – özellikle hem SpaceX hem de Tesla’nın yönetim kurullarında yer almış insanlar, [investors] Steve Jurvetson, Antonio Gracias, Bill Lee. Bunlar, insanlar Elon’u umursamadan önce Elon’un yanında olan sırdaşlar. Ve ona sadık olduklarını ve kulağına sahip olduklarını söyleyebilirsin. [But you could also] Elon Twitter’ı satın almaya çalışırken yayınlanan tüm o cep telefonu kayıtlarından anlayacağınız üzere, bu biraz saçmalık, adamım. Beyin güveni arasında bile, insanlar sadece fikirleri yayıyorlar. Bazıları gülünç, bazıları belki terbiyeli.

peter kafka

Ancak o mesajlarda hiç kimse, “Hey, bu kulağa pek iyi bir fikir gibi gelmiyor. Bunu yapmak istediğinden emin misin?” Onun dünyasında “Sanırım bunu yanlış anladın” diyebilecek insanlar var mı?

Ashlee Vance

Muhtemelen değil. Bence teknik konularda ona gelip “Bunu bu şekilde yapmamalıyız” diyecek mühendisler var – risk onlara ait. Ama bence bu iş tarafında, gördüğümüz şey pek çok evet insanıydı. Bazen onu en kötü içgüdülerinden kurtarmaya çalıştıklarını düşünüyorum, ama kesinlikle sert konuşma tarzında değil.

peter kafka

Geçen bahara geri dönelim. Musk, Twitter’da bir hisse biriktiriyordu. “Ben sadece pasif bir yatırımcıyım. Hiçbir şey yapmıyorum.” Sonunda Twitter’ın sahibi olmak isteyeceğini düşündün mü?

Ashlee Vance

Gerçekten şaşırmıştım. Hala şaşırdım. Bu, son 20 yıldır ilgilendiği ve savunduğu her şeyin tam tersi gibi görünüyor. Büyük bir dikkat dağıtma gibi görünüyor.

Benim çalışma varsayımım, onun açıkça bir Twitter bağımlısı olduğu yönünde. Hizmetten hoşlanır. Sanırım biraz daha kontrol etmek istiyordu. Twitter yönetim kuruluna katıldığına tamamen inanıyorum ve “Hey, seni aramızda görmek isterdik ama işleri biraz yumuşatmalısın” dediler. Ve o, “Aslında yaptığım şey bu değil. Neden bu şirketi satın almıyorum?”

peter kafka

Konuştuğum reklamcılar, ondan haber almaktan hoşlandıklarını söylüyorlar, ancak davranışlarından endişe ediyorlar. Reklamverenlerinin kaçmasına neden olmayacak şekilde hareket edememesine şaşırdınız mı?

Ashlee Vance

Bence kendi benliğiyle savaşıyor. Daha önce bahsettiğim gibi bir şey: Artık Elon’un tamamı dünyada olduğuna göre, onu yeniden dizginlemek yok. Ve bazı konularda kendini kontrol edemiyor.

Bence şu anda karşı karşıya olduğu ana savaş, Twitter’ın kişiliğinden bir nevi ayrı olmasını ve insanların onu bu şekilde yargılamasını istemesi. Ve bunun imkansız olduğunu anlamış görünmüyor. Bunun işe yaramasının tek yolu, başka birinin şirketin CEO’su olması ve o kişinin günlük olarak Twitter hakkında konuşmamasıdır. Ama tüm bunların iç içe geçmiş olduğunu anlamış gibi görünmüyor.

peter kafka

Elon’un etrafına bakıp “Çok para kaybettim. Hepsini geri almayacağım. Ama ne kurtarabileceğime bir bakayım. Sadece bunu elimden alacak birine ihtiyacım varVe ya kendisi için işletecek birini bulur ya da bir yatırımcı grubuna satar ve “Biliyor musun, hepsini kazanamazsın” der.

Ashlee Vance

Bu şeyde alenen zarar gördüğü herhangi bir senaryo hayal etmek benim için çok zor. Çünkü Elon’un böyle bir şeyi kabul edeceğini hiç sanmıyorum. Tanrı’dan herkes için umarım bu şirketi yönetecek bir CEO bulur.

peter kafka

Ama ondan asla vazgeçeceğini düşünmüyorsun.

Ashlee Vance

Onun hakkında doğru olduğunu bildiğim tek bir şey var, o da muhtemelen gezegendeki en acımasız insan olduğu. Ve onun pes ettiğini göremiyorum, özellikle de bu kadar halka açık bir şeyden.

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir