Dünyanın en büyük hayırseverlik programlarından bazılarını başlatan İtalyan villasının içi
Rockefeller Vakfı, 60 yılı aşkın süredir bilim adamlarını, akademisyenleri ve sanatçıları benzersiz bir yaz programı için ağırlıyor.
Eli açık hayırsever bağışların yıllıklarında, Amerikan varisinden İtalyan asil bir karı olan Helena Holbrook Walker’ı yenmek zor. 1959’da, ölümünden kısa bir süre ilkin Walker, İtalya’nın Como Gölü kıyısındaki görkemli Villa Serbelloni’sini “internasyonal anlayışı geliştirmekle bağlantılı amaçlar” için Rockefeller Vakfı’na bağışladı.
Burası, Rockefeller’ın her yıl özenle seçilmiş düzinelerce bilim adamını, sanatçıyı, akademisyeni ve daha fazlasını İtalyan Alpleri’nin kalbinde dört haftalık bir ikamet için ağırladığı Bellagio Merkezi oldu. Rockefeller’ın inovasyondan görevli kıdemli başkan yardımcısı Zia Khan’ın bana söylediği benzer biçimde misyonları, dünyanın en acil problemlerinden bazılarını çözmek için kullanılacak “yeni bir ortak informasyon yaratmak” için değişik beceri ve deneyimlerini birleştirmek. (Izahat: Rockefeller Vakfı, 2018 ve 2019’da Future Perfect’i destekledi.)
Bellagio mezunları içinde Ruth Bader Ginsburg, Maya Angelou ve Nikole Hannah-Jones benzer biçimde adlar yer ediniyor. Merkez, Yeşil Devrim ve küresel Cenup’e oldukca gereksinim duyulan HIV ilaçlarının tedariki benzer biçimde zamanı girişimler için bir fırlatma rampası sağlamış oldu ve Başkan’ın bu yıl yirmi yıl ilkin başlatmış olduğu AIDS’le Savaşım Acil Durum Planı ile belirginleşti. Bugün Rockefeller, veri bilimcisi Cathy O’Neil, gazeteci Julia Angwin ve film yapımcısı Dream Hampton benzer biçimde adların de aralarında bulunmuş olduğu 2.023 sakinini açıklayacak.
Khan ve Rockefeller’da inovasyondan görevli başkan yardımcısı Sarah Geisenheimer ile Bellagio’nun zamanı, bilimsel nitelikli disiplinleri harmanlamanın zorluğu ve yenilenmiş bir kamusal entelektüel türüne duyulan gerekseme hakkında konuştum.
Bu röportaj netlik için düzenlendi ve kısaltıldı.
Bryan Walsh
Bellagio, öteki toplantıların yada zirvelerin yapamadığı neyi yapabilir? Bu insanları arka planın ötesinde bu belirli yerde toplamanın özelliği nedir?
Ziya Han
Kimi zaman kullandığımız bir ifade vardır ve bu, Bellagio’nun dönemin haricinde çalıştığıdır. Bugün insanoğlu, Bellagio’nun belirli bir problemi çözebileceği, insanlara anlamlı düşünmeleri, birbirleriyle konuşmaları ve bu şekilde yeni bir paylaşılan bilgiyi paylaşmaları için hakkaten vakit ve alan elde eden hiper hızda bağlanmayı öğrenmeye çalışıyorlar. başka bir yerde yapabileceğini düşün. Rockefeller Vakfı’na bağlı olduğundan, şeyleri algılamaya ve izleyeceği yolu göstermeye destek olabilir ve ek olarak arka uçtan da alabiliriz.
Bryan Walsh
Sarah, bir sakinler sınıfı oluşturmanın temel ayrıntılarını denetlemek senin görevin. Peki bunu yaparken ne arıyorsun? Başarıya ulaşmış bir ders iyi mi görünür ve işe yaradığını iyi mi anlarsınız?
Sarah Geisenheimer
Bu hakkaten değişik faktörlerin bir takımyıldızı. Bireysel olarak çığır açan fikirler yada bir atılım potansiyeli ve ek olarak bu fikri gerçeğe dönüştürmek için kariyerinde iyi kurulmuş birini arıyoruz. Ve sonrasında da önemsiz bir şey arıyoruz: merak ve meslektaşlık. İnsanlar Bellagio’ya gidiyor ve “Kitabım üstünde çalışacağım ve bir ihtimal bazı garip insanlarla tanışacağım” yada “Bu stratejik plan üstünde çalışacağım” diye düşünüyor.
Fakat Bellagio’dan devamlı değişmiş olarak çıkıyorlar. Bir astrofizikçiyle akşam yemeği yiyen bir şairleri var ve İtalya’ya ulaşmadan önce sitedeki biyografilerini okuduktan sonrasında iyi mi bağlanacaklarını çözemediler. Fakat bir halde ya dost olduklarını ya da birbirlerinin derslerini öğrettiklerini ya da ötekinin yaptıklarını iyi mi dönüştüreceklerini bulduklarını anladılar. Değişiklik teorimiz olan stratejik hayırseverliği düşündüğümüzde, ölçülmesi zor olabilir, sadece insanoğlu ve dünya için hakkaten dönüştürücüdür.
Bryan Walsh
Bugün karşılaştığımız sorunların bir çok, iklim değişikliği, suni zeka yada küresel yoksulluk benzer biçimde tek bir alanda izole değil. Bununla beraber, bilimsel nitelikli yada yaratıcı alanlar izole olma eğilimindedir; Bir uzmanın diğerlerine hakim olmayı bırakın, kendi alanına hakim olması bile yeterince zor. Peki bu tür bir çapraz döllenme şu anda oldukca daha mı mühim?
Ziya Han
Size oldukca hoşuma giden bir metafor vereyim. Birkaç değişik meyveniz var ise ve bunlar yan yana duruyorsa, meyve salatası alırsınız. Bellagio’da olan şey şu ki, smoothie alıyoruz zira sakinler ötekinin ne hakkında konuştuğunu derinlemesine idrak etmek için vakit ayırıyorlar ve fikirlerini hakkaten etkili bir halde birleştirip daha ilkin var olmayan yeni bir şey yapabiliyorlar.
Bryan Walsh
Stajyerlerde değişik disiplinler aradığınızdan bahsetmiştiniz, sadece başka hangi niteliklere gereksinimleri var?
Ziya Han
Bu garip zira seçim kriterleri, fikir liderleri terimi çevresinde yaratılan tüm bu sanayi sebebiyle başladığımız zamandan daha mühim hale geldi. Ve bir fikri olan yada onu geliştirmek isteyen, fikirleri çevresinde bir iş modeli olan insanoğlu anlamında fikir liderleri aramıyoruz. Hakikaten daha çok kamu entelektüeli arıyoruz. Bu, oldukca çeşitli sorunlarla ilgilenen, dünyayı işleyen, düşüncelerini geliştiren ve şapkasını asmaya çalışacak tek bir şeyi olması gerekmeyen insanoğlu anlamına gelir. Başka bir grubu eleştirmeye çalışmıyorum fakat fikirlerinin 15 dakikalık sunumunu icra eden şahıs değil.
Bryan Walsh
Fakat bu hem de, kamusal bir entelektüelin çalışmasının mühim bir şey ifade etmiş olduğu bir zamana geri dönmek anlamına mı geliyor?
Ziya Han
Bence işler daha yavaş ilerledi ve insanoğlu daha derinlemesine düşündüler ve daha çok vakit aldılar ve informasyon üretme mevzusunda birazcık daha kişiseldiler. Harvard Üniversitesi Rektörünün 1920’lerde ve 1930’larda fikirleri büyük kamu meselelerine dayanan biri olduğu zamanları düşünüyorum. Problem şu ki, oldukca ayrışık bir insan grubu değildi – kamu aydınları ülkenin kuzeydoğusundaki ufak bir grup insandı. Fakat halkın ona birazcık itimatı vardı.
işlerde çalışacak dostlar arıyoruz. Sadece, hakkaten meraklı olabilen ve geniş yaşam deneyimleri vasıtasıyla başkalarının düşüncelerini etkileyebilen ve fikirleri kolayca emebilen belirli bir insan türü de vardır. Ve bu insanları bulabilirsek toplu faydanın oldukca daha büyük olacağını düşünüyoruz.
Bryan Walsh
Bellagio, Rockefeller Vakfı’nın daha büyük hedeflerine iyi mi uyuyor? Belirli projeler üstünde çalışıyorsanız, örn. Mesela, küresel sıhhat yada iklim değişikliğinde ölçmek istediğiniz belirli ölçümleriniz olabilir. Fakat onunla ne ölçmek istiyorsun?
Ziya Han
Devamlı hakkaten sınırları zorlamaya çalışıyoruz zira dünyadaki problemler oldukca büyük. Devamlı bir stratejimiz olacak ve her 10 yılda bir odak noktası değişiyor. Sadece genel olarak uzun süredir buradayız ve dünya bizlerden pek oldukca mevzuda uç noktalarda olmamızı bekliyor. Dolayısıyla, açık bir cinsiyet stratejimiz olmasa da, cinsiyetin mühim olduğuna inanıyoruz. Bundan dolayı, Sarah’nın ekibi toplumsal cinsiyet çalışmasına katılan kişiler için bir davet yayınlayacak. Aynı şey ırksal ve ekonomik fırsatlar için de geçerlidir.
İkincisi, inovasyon odaklı bir kuruluşuz. Bu, yaratıcı ve garip fikirler düşünen insanları tespit etmenin mükemmel bir yoludur. Toplumsal sektörlerdeki yeniliklerle mükemmel bir çözüme haiz olabilirsiniz, sadece daha büyük bir sisteme sığması için hakkaten ayarlanması, bükülmesi ve şekillendirilmesi gerekiyor. Bir ihtimal iki yıl içinde birisinin mükemmel bir çözüm bulmuş olduğu bir pencere vardır, sadece bir siyaset uzmanı eksiktir. Onları bir halde içine örebiliriz.
Sarah sevdiğim bir cümle kullandı: “Bulduğumuzu kullanalım.” Bu, bir şeyin peşinden koşmaktan oldukca değişik bir yaklaşım. Devamlı karşılaştığımız güçlük şudur: Tek bir ölçü olmadığında etkiyi iyi mi tanımlayabiliriz? Yalnız bu hikayeler, fakat insanlara örneklere işaret edecek kadar güvenimiz var.
Bu hikayenin bir versiyonu ilk olarak Future Perfect Bülteninde gösterildi. Abone olmak için buradan kaydolun!
