Kalıcı fikstür haline gelmek için hibrit emek harcama?
Çalışanlar birden fazla yarar için evlerinin rahatlığında çalışmakta ısrar ederken, hibrit emek harcama, Covid-19 sonrası dönemde giderek daha çok yeni düzgüsel haline geliyor. Sadece, uygun ofis dekorunu korumaya çalışan firmalar, ofise dönüş zorunluluklarıyla mücadele etmeye devam ediyor.
COVID-19 salgını, şirketleri emek harcama şekillerini tekrardan düşünmeye zorladı ve birçoğu artık hibrit emek vermeyi yeni düzgüsel olarak benimsiyor. Bu, çalışanların bazı günler evden, öteki günler ofiste emek harcama esnekliğine haiz olduğu anlamına gelir.
Sadece Google, Amazon, Disney ve Starbucks, son dönemde ofis içi kuralları sıkılaştıran firmalar içinde yer ediniyor. Elon Musk, Evden Emek harcama’ya karşı çıktı. Geçen ay CNBC’den David Faber ile yapmış olduğu bir röportajda, uzaktan emek vermeyi “etik açıdan yanlış” olarak nitelendirdi ve Tesla kurumsal çalışanlarının ofisten şahsen çalışmaya devam etmelerini istedi.
Sadece uzmanlar, çalışanları ofise geri dönmeye zorlamanın yalnızca tepkilere ve yıpranmalara yol açacağını söylüyor. Bunun yerine firmalar, çalışanlarına bazı günler evden, öteki günler ofiste emek harcama esnekliği elde eden hibrit emek harcama düzenlemeleri sunmalıdır.
Liderlik ve kontakt uzmanı Deborah Grayson Riegel, “Şirketlerin RTO planlarını çalışanlarına iletirken empatik olmaları gerekir” diyor. “Birçok insan için ofise dönmenin bir yitik bulunduğunu anlamaları gerekiyor. Son iki senedir keyif aldıkları esnekliği ve özerkliği kaybediyorlar. Ek olarak güvenmeye başladıkları toplumsal etkileşimi de kaybediyorlar.”
Bir çeşitlilik işe alım ve elde tutma platformu olan PowerToFly’ın kurucu ortağı ve CEO’su Milena Berry, “Firmalar ek olarak RTO planlarını gerektiği şeklinde uyarlamaya hazır olmalıdır” diyor. “İşin geleceği belirsiz ve bugün işe yarayan yarın işe yaramayabilir. Şirketlerin çalışanlarını dinlemeye ve gerektiğinde değişim hayata geçirmeye istekli olması gerekiyor.”
Hibrit çalışmanın hem çalışanlar hem de işverenler için birçok faydası vardır. Çalışanlar için daha iyi bir iş-yaşam dengesi, azaltılmış işe gidip gelme maliyetleri ve daha çok esneklik sunabilir. İşverenler için, üst düzey kabiliyetleri çekmeye ve elde tutmaya, emlak maliyetlerini düşürmeye ve üretkenliği artırmaya destek olabilir.
RTO zorunluluklarına karşı tepki büyüyor. Kısa sürede meydana getirilen bir anket, çalışanların %60’ının tam zamanlı olarak ofise dönmeleri gerektiğinde işlerini bırakmayı düşüneceğini ortaya koydu.
En iyi kabiliyetleri elde tutma mevzusunda ciddi olan şirketlerin hibrit emek harcama düzenlemeleri sunması gerekir. Bu, çalışanların gereksinimlerini karşılamanın, üretken ve doygunluk olmalarını sağlamanın en iyi yoludur.
Berry, “Hibrit emek harcama, işin geleceğidir” diyor. “Çalışanlara üretken ve mutlu olmaları için gerekseme duydukları esnekliği vermenin en iyi yolu bu.”
Riegel aynı fikirde. “Hibrit emek harcama tek sürdürülebilir çözüm” diyor. “Hem çalışanların hem de işverenlerin gereksinimlerini karşılamanın en iyi yolu bu.”
Firmalar RTO zorunluluklarıyla uğraşmaya devam ederken, hibrit çalışmanın en iyi uzun vadeli çözüm olduğu açıktır. Firmalar hibrit emek harcama düzenlemeleri sunarak çalışanlarının gereksinimlerini karşılayabilir, üretken ve doygunluk olmalarını sağlayabilir.
